Gli interventi di consulenza sulla struttura e per lo sviluppo organizzativo di un’azienda investono numerosi elementi, la struttura dell’azienda, i processi decisionali e la cultura organizzativa.
Un piano di intervento viene redatto in conseguenza alla necessità di ottimizzare l’organizzazione aziendale, al fine di ottenere una valida motivazione dello staff a raggiungere maggior efficienza e qualità per loro stessi e per il ruolo ricoperto.